製品開発
既存のおもちゃから自社ブランドへ
パッケージングの更新、OEMブリーフ、およびより広範なODM開発プロジェクトの間で決定する方法。
協力モデルを命名する前に変更を記述する
バイヤーはOEMとODMを異なる方法で使用するため、ラベルだけでは完全な概要ではありません。製品、既存のもの、変更したいものを説明してください。パッケージの更新、アクセサリーの調整、新しいエンジニアリング玩具は異なる作業を伴います。
ルート1：アイデンティティとパッケージング
既存の製品から始めます。ロゴの配置、色の入手可能性、ボックスアートワーク、インサート、言語を確認します。各カスタム要素の最小注文数量を確認し、必要に応じて承認サンプルまたはアートワークプルーフをリクエストします。
ルート2：製品適応
要求された変更をリストし、既存の部品またはツーリングで行うことができるものを尋ねます。エンジニアリング上の影響、サンプルステージ、および既存のドキュメントへの影響を確認します。独占権と所有権は、明示的な商業的議論として扱います。
ルート3：より広範な開発プロジェクト
新しいコンセプトについては、開発成果物、プロトタイプ段階、ツーリング責任、プロジェクト費用、所有条件に同意します。設計レビュー、サンプリング、評価、生産準備のために別々の時間を割り当てます。
単一の承認済み仕様を維持
製品写真、アートワークバージョン、カラー参照、アクセサリーリスト、パッケージの詳細を承認された注文に接続します。承認後の変更を記録し、規模が変更された場合の価格またはスケジュールを再訪します。最も明確なプロジェクトは、バイヤーとサプライヤーが同じブリーフから作業しているものです。
あなたの次のアソートはここから始まります
良い玩具を。
次の一歩を明確に。
あなたのマーケット、ブリーフ、質問をお持ちください。
私たちはあなたと詳細を通して作業します。